Kaplan en Norton zeggen:

Bedrijfsvoering bestaat uit maximaal vier belangrijke processen:

  1. Ontwikkeling en instandhouding van relaties met leveranciers
  2. Productie van producten en diensten
  3. Distributie en levering van producten en diensten aan klanten
  4. Beheersen van risico’s

BCxPERT zegt:

Voor ondersteuning van de eerste drie punten moet u bij anderen zijn.

Voor waar het beheersen van continuïteitsrisico’s betreft...

Denken wij graag met u mee.

Klik hier voor een maandelijks overzicht van gebeurtenissen die Nederlandse organisaties min of meer in de problemen hebben gebracht met als gevolg reputatieschade, veiligheid van bezoekers en medewerkers die in het gedrang kwam en het niet tijdig kunnen leveren van producten en diensten als gevolg van uitval van primaire processen. 

BCM College

BCM Opleidingen en Crisismanagement Trainingen

BCxPERT heeft een volledig aanbod van BCM Opleidingen en Crisismanagement Trainingen. Voor een aantal BCM opleidingen en Crisismanagement trainingen werkt BCxPERT samen met andere aanbieders. 

Lees meer

A Business Continuity Plan without realistic testing is not only useless - it is also a complete waste of money.
-Herve Riou-

Tomorrow's disaster is today's problem
-unknown-

Wat doen wij

BCxPERT is een onafhankelijk adviesbureau voor Business Continuity Management (BCM)... lees meer

BCM Vraagbaak

Zit u met een vraag of mogelijk probleem aangaande BCM, leg deze voor aan BCxPERT... lees meer

BCM in het kort

Eenvoudig gezegd is BCM het geheel aan activiteiten dat erop is gericht de continuïteit... lees meer

BCM College

Business Continuity Management (BCM) is een vak! Een vak voor en van echte professionals... lees meer

Kennis is van geen waarde, tenzij je deze in de praktijk brengt.
-unknown-

Why Tomorrow Is Too Late to Think about Business Continuity

-Firooz Ghanbarzadeh-